PENERAPAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI BERDASARKAN METODE 360 DEGREE FEEDBACK DIRUMAH ATSIRI INDONESIA

Najiah, Hayati Nufus (2024) PENERAPAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI BERDASARKAN METODE 360 DEGREE FEEDBACK DIRUMAH ATSIRI INDONESIA. D4 thesis, Poltekpar NHI Bandung.

	Text PA_2020304039_BAB I.pdf Download (302kB)
	Text PA_2020304039_BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (667kB)
	Text PA_2020304039_BAB III.pdf Download (232kB)
	Text PA_2020304039_BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (5MB)
	Text PA_2020304039_BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (267kB)
	Text PA_2020304039_COVER.pdf Download (1MB)
	Text PA_2020304039_FULLTEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (8MB)
	Text PA_2020304039_JURNAL.pdf Restricted to Repository staff only Download (799kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan penilaian kinerja pegawai dari berbagai sumber atau raters (segala arah) yaitu atasan (top management), bawahan (lower management), rekan kerja, dan diri sendiri yang dilakukan kepada pegawai middle management Divisi Edu-Rekreasi dan Divisi General Operational Support di Rumah Atsiri Indonesia. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif deskriptif yang bertujuan untuk melihat realitas pada penilaian kinerja pegawai di Rumah Atsiri Indonesia melalui metode 360 degree feedback dengan alat kumpul data kuesioner menggunakan rating scale yang ditunjukkan kepada pegawai lower management dan middle management dan in-depth interview yang ditunjukkan kepada pegawai tingkat top management. Oleh karena itu, diperlukan perspektif atau pendekatan alternatif berupa penilaian metode 360 degree feedback untuk mendukung penilaian kinerja existing (OKR yang dibreakdown menjadi KPI) di Rumah Atsiri Indonesia. Selain dapat terlihatnya gaps, pada 360 degree feedback juga dapat terlihat kritik, saran dan pujian untuk masing – masing pegawai baik dari atasan (top management), rekan kerja (middle management), serta bawahan (lower management) yang dapat berfungsi sebagai evaluasi pengembangan diri masing – masing pegawai tingkat middle management terhadap ruang lingkup mereka. Namun, karena penilaian 360 degree feedback memerlukan banyak responden dan juga waktu, sedangkan Rumah Atsiri Indonesia adalah aromatic wellness destination yang sangat sibuk dan cukup ramai dengan waktu/jam ramai yang tidak dapat diperkirakan. Maka dari itu, disarankan agar penilaian ini diterapkan dalam jangka waktu 1 tahun sekali setiap akhir tahun.

Actions (login required)

View Item